生育津贴和产假工资能否同时拿到？不能的话，应该如何选择?

公司里，人事是一个非常重要的部门，他们管理着招聘新人，职位调动等等重要任务，在这些任务中，产生的信息都是非常有用的，比如职位调动后重要职位的空缺等，这些信息不是在人事部上班就很难了解到，哪怕了解，也肯定不如人事部全面。所以大家在工作中，如果能维护好与认识的关系，那么公司中一有什么风吹草动，自己都能最快收到消息，这隐隐中，就给自己增加了很多机会，在各种同事之间的竞争中，也能快人一步有所准备。由此可见，维护好与人事的关系是多么有价值。

不怕有杠精，就怕没创新

6、你也可以成为超级演说家……

尼尔·波兹曼：世界著名的媒体文化研究者和批评家，生前一直在纽约大学任教。他在纽约大学首创了媒体生态学专业。直到2003年，他一直是文化传播系的系主任。2003年10月波兹曼去世后，美国各大媒体发表多篇评论，高度评价波兹曼对后现代工业社会的深刻预见和尖锐批评。

· 过去，部门协作提需求，都是纯文字的工作单；后来再沟通，都是图文结合的方式。简单的画上几笔，沟通效率大幅提升，避免了你说A，对方理解成B的错误和返工。

3、把罗老师教的表格用好，每月业绩统计表，潜在跟进表，每日接待统计，因为这些表的数据可以帮助我发现每个同事接待时的问题。以后每天的早晚会我也会按照老师教的方式去给同事们做接待分析业绩分析，从分析中找出问题的解决方法，通过实践及改进，不断提升自己和同事们的能力，只有能力提升了大家才能做好业绩。

访谈过的高管，就更多了。每一次咨询，我都要把该公司的所有高管，都访谈一遍。我最喜欢问的一个问题是：“能不能介绍一下您过往的光辉历程？”

信息不对称(asymmetric information)指交易中的各人拥有的信息不同。信息不对称状态在交易完成之后会使交易双方面临"道德风险"问题。

毕业前，看到很多招聘要求里都写着“有耐心”、“能坚持”，当时不以为然，觉得工作能力才是最重要的。但是，工作一年后才发现，“耐心”竟然成了自己最大的缺失。

以上种种的分析方法，其实底层逻辑都是基于金字塔原理，通过MECE法则设计而来，你要记住并学会以上这些方法，你得先学会通过金字塔原理进行结构化思考。

#你认为AI的出现是帮助HR还是对HR造成威胁呢？#

4间套房全部找到，在绿岛饭店，三楼，连在一起，面对太平洋。

以下这些情形你务必要搞清楚

谁也不知道她此刻正在被抑郁折磨得睡不着，被小孩哭闹得不知所措，她的情绪很不稳定，动不动就发脾气。

2、实操性强，立马生效。

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只能在旁边干巴巴坐着，

人类之所以进步的主要原因是，下一代不听上一代的话。

身穿绿围裙的伙伴才是星巴克的核心。

电影《飞越疯人院》，有一个情节：